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The English version is the original version, the Italian version has been translated using AI tools.
Molti professionisti si concentrano su grammatica perfetta, ampliamento del vocabolario o maggiore fluidità, ma continuano a notare che nelle riunioni, nelle email e nelle presentazioni non ottengono i risultati desiderati.
Essere efficaci in Business English però non significa parlare in modo impeccabile – significa avere impatto come comunicatori.
Per questo, la vera domanda non è “Il mio inglese è corretto?” ma “Il mio inglese funziona?”
In questo articolo vedremo come capire se il tuo Business English funziona davvero – e su cosa concentrarti se vuoi migliorarlo.
La risposta semplice? Se il tuo pubblico ti segue, probabilmente va bene così.
Un buon Business English non significa parlare come un madrelingua; significa assicurarti che il tuo messaggio arrivi chiaramente.
Dimentica l’ossessione per ogni parola o la grammatica perfetta. Ciò che conta davvero è se le persone sono coinvolte da ciò che dici. Ti seguono con lo sguardo, annuiscono, fanno domande?
O stanno guardando il telefono, lavorando su un altro schermo o fissando la finestra?
Questi segnali – linguaggio del corpo e reazioni – sono gli stessi che useresti anche in italiano.
Sì, a volte qualcuno può non capire una parola, ma nella maggior parte dei casi sono la chiarezza e la connessione, non il vocabolario, a fare la differenza.
Invece di chiederti “Il mio inglese è abbastanza buono?”, chiediti se hai davvero l’attenzione del tuo pubblico – e, soprattutto, se ricorderanno i messaggi giusti dopo la riunione.
Ecco alcune domande per valutare la tua efficacia:
Il tuo pubblico reagisce e interagisce?
Ricevi feedback – verbale o non verbale – che dimostra che il messaggio è arrivato?
E, soprattutto, la riunione ha portato a una decisione, un accordo o un passo successivo?
Alla fine, ciò che rende il tuo Business English “abbastanza buono” non è la perfezione linguistica.
Il tuo pubblico probabilmente nemmeno noterà piccoli errori se ciò che offri è interessante e rilevante per loro.
Il successo si misura in base ai risultati della comunicazione.
Se da una riunione, una presentazione o una chiamata non nasce nulla di concreto, è probabile che il problema non sia la lingua ma l’efficacia del messaggio.
Se ti senti a disagio, spesso non è perché ti manca sicurezza con l’inglese – ma perché non sei sicuro del tuo messaggio.
Molte riunioni si basano su PowerPoint, ma le slide non sono il messaggio.
Se lo fossero, basterebbe inviarle per email e risparmiare tempo a tutti.
Il vero valore nasce da come guidi la conversazione, da come spieghi il “so what” – cioè perché ciò che dici conta – e da come ti connetti con il tuo pubblico.
Per migliorare la tua efficacia nel Business English, parti quindi dal messaggio:
Con chi stai parlando?
Cosa vuoi comunicare?
Perché il tuo pubblico dovrebbe interessarsi a ciò che stai dicendo?
Ecco un esempio.
Un manager stava cercando di avviare vendite internazionali ma non riusciva a ottenere follow-up dopo i primi incontri.
Analizzando il suo approccio, è emerso che il problema non era l’inglese.
La presentazione iniziava con un profilo aziendale centrato sull’Italia: un approccio efficace con clienti italiani, ma non con interlocutori stranieri, che non lo trovavano rilevante.
Lo abbiamo aiutato a ristrutturare la presentazione mettendo al centro il valore del prodotto per il pubblico internazionale e spostando le credenziali alla fine.
Risultato: maggiore attenzione da parte dei potenziali clienti e più conversioni.
Alla fine dei conti, non si tratta di parlare un inglese perfetto – ma di comunicare in modo efficace, con messaggi chiari e coinvolgenti.
E quando serve, puoi sempre contattarci: ti aiuteremo a farlo nel modo giusto.
— Il Team TLG
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